1、对运营城市的运营工作负责，提升市场业绩，确保完成运营经理下达的考核目标。 2、运营城市团队人员管理，当地政府的协调沟通，物资物料的管理。 3、根据城市运营情况制定运营方案上报给运营经理或区域经理，经批准后组织实施。 4、对公司下达主要经营指标负责，并进行合理分配，制定工作方案，接受运营经理的监督和指导。