1、根据公司战略提出公司产品和技术战略， 2、资源配置管理，开发部的配置流程与组织构架；3、产品开发立项管理，产品开发计划、过程管理；4、组织制定年度开发费用预算，及开发费用管理；5、组织部门技术人员对项目进行技术评审；6、组织开展新技术的学习和应用与推广，带领部门员工深入现场，提升技术服务的能力；6、技术员的业务能力培训，职业素养，知识、态度培养，根据公司开发目标，制定部门关键绩效指标KPI，分解部门关键绩效指标，落实相关责任部门；7、本科以上学历，机械、机电一体化，熟悉技术原理，熟悉家用电器结构设计，熟悉制造工艺，熟悉模具设计原理；8、有沟通能力与技巧，献身精神,培养人才,领导力,影响力,主动性。9、精通电脑、文档软件、CAD软件、三维软件设计。 职能类别：技术研发经理/主管 关键字：产品开发计划技术服务机械模具设计