工作目标：完成项目进度信息管理系统，及时、准确地建立、更新和维护工作，实现项目部对进度信息的实时控制，确保项目建设进度受控。主要工作内容： 1.按各专业要求编制工程总体施工进度计划。 2.做好进度信息的建立、统计汇总和上报工作。 3.定期更新和维护进度信息管理系统，分析项目进度管理中存在的问题，并提出整改与处理意见。 4.及时检查进度管理数据，保证上报的数据准确性。 5.为物资部门采购提供相关进度信息和进展的支持。 6.编制专业技术总结。