1、认真执行公司各项规章制度和工作程序。服从直接上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。2、协助总经理编制企业中、长期生产经营发展规划。3、拟定采购战略，并组织实施。4、呈报生产中心下年度预算草案，参加公司组织的年度预算会议。5、制订本中心总预算。6、制定生产中心下年度工作计划，并组织实施。7、调整年度生产中心预算。8、根据生产中心年度预算及年度工作计划提交下月预算、计划，经审批后组织实施。9、审批直接下级上报的月度预算、工作计划，并检查执行情况。10、参加未完成预算的下属部门的分析会议。11、汇报上年度预算、计划执行情况。12、主持制定、修定生产中心主管的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查。13、建立物料与生产的有序管理机制，确保生产经营计划的实施。14、每季度初，设计生产中心职能工作范围内的检查路线、检查点、必查点和预警指标。15、组织相关研制的生产协助工作和批量试制工作。16、制订年度物料采购计划、年度生产计划，并组织实施。17、综合平衡年度生产任务，审批月度生产计划，做到均衡生产。18、负责大宗采购业务谈判与合同签署，并监督实施。19、查看下级部门经理审批的零星物资采购记录。20、负责组织仓储物料、成品的合理、科学及专业管理工作。21、根据公司的生产、销售能力，负责组织确定原材料及产品的标准库存量及合理的库存结构。22、组织科学、合理布局生产线的工作。23、生产部门人、机、料、法、环的规范、专业、科学管理的组织、督导工作。24、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。25、参与建立和完善质量管理体系，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，确保产品合格率。26、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与协作，及时解决生产中出现的问题。27、负责组织5S管理的实施管理工作，提高中心工作绩效，降低成本。28、严格执行安全、文明生产的各项规章制度，确保安全、文明生产。29、负责与政府对口部门、有关社会团体及机构进行工作联络。30、完成总经理交办的其他任务并及时复命等。 职能类别：生产总监 关键字：cadsolidworks机加工