1、前期熟悉门店各类营运岗位工作内容，为顾客提供优质的服务； 2、通过接受系统的门店实训及总部营运培训，掌握连锁门店营运管理流程，通过晋升考核，成为区域管理人员，进行区域管理； 3、根据公司的运营标准和制度，进行区域标准化运营，达成销售目标，通过数据分析等手段，引导帮助门店改善业绩； 4、根据营运指标，制定各营业区域店铺的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查、指导、控制； 5、对营运区域的产品结构进行周期性分析并提出调整建议，能制定有效的提升方案、营运计划， 达成公司任务目标。