2、负责跟进分公司业务一盘一策（滞重出清、提价、车场起费、清欠回款等）运营管理，对接集团本部各部门所牵头的 KPI 指标进行月度绩效检视；

3、负责各种运营数据的通报与分析，为运营决策提供数据支持；
4、统筹会议管理，确保会议质量，负责会议结果输出，跟进会议决议完成进度（包括会议计划发布与管理）；

5、负责对接区域整体发文管理，定期对下级组织发文管理进行规范审核。