1、安排所负责产线员工作业，完成所负责的生产任务，了解昨天产量完成进度。负责处置产线设备异常，负责刀具更换，工模调试工作，确保产线正常运行 2、监督和指导员工作业，对检验为好件的产品进行复核。 3、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。 4、有计划培训员工技能，提升生产效率，维护凝聚力、提高生产能力。 5、每天查阅本线的订单安排，配合做好产前准备工作。 6、每天进行5S检查、清洁工作。（安排人员打扫卫生，检查相应标识） 7、若换向器通过率低于97%则必须找出原因并解决问题。 8、及时将产线员工动态向班长汇报。 9、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。