1.协助总经理分管公司各分厂的生产运营，根据公司目标制定生产计划并贯彻实施；

2.根据生产计划和实际进度，对生产车间进行调整，做好各部门之间的协调工作；  

3.定期召开生产总结会议，总结生产情况并提出预防纠正措施，保证生产指标的全面完成；

4.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；

5.参与公司技术攻关项目，组织和推动公司技术攻关项目按时进行。