1、 根据集团年度薪酬规划，进行市场竞争力调研，做好薪酬对标分析，对集团及下属企业的薪酬体系给与合理建议，辅助公司制定年度薪酬规划； 2、 根据集团年度中长期激励要求，对市场上各类创新性激励工具和实践进行研究和分析，探索适合复星的中长期激励工具和方法； 3、 深入了解集团各业务板块，通过分析发现薪酬问题，协助集团对特定BG/BU/PL进行薪酬管理； 4、 深入了解集团各业务板块，通过研究同行业最新的激励动态，协助集团对特定BG/BU/PL激励方案进行审核； 5、 持续关注与中长期激励相关的政策调整与变更，如境外（含中国香港、美国等地）和境内（A股、科创板、北交所等）上市规则、市场环境、金融监管、税收政策、外汇监管、架构搭建等政策的调整与变更，分析对企业中长期激励的影响； 6、 开展集团全面激励决策类课题的全过程管理与研究； 7、 推动集团落地创新型激励工具和方法，确保集团的全面激励始终保持在行业水平。