工作职责:
1、 参与制定公司战略管理、运营管理的相关标准化流程及相关工作制度；
2、 负责组织事业部/业务单元根据公司战略进行目标分解，并组织制定年度预算和经营计划；
3、 负责督导事业部/业务单元经营目标的落实和达成，并与相关部门协作完成绩效考核；
4、 负责组织经营计划和重大事项的过程跟踪、监督，定期做出偏差分析、提交调整、修改建议，并对责任单位的执行情况进行督导监控；
5、 负责审核事业部/业务单元的周期性运营报告，并进行运营分析，评估，行业对标分析等工作，根据情况提出风险预判和管控意见。
任职资格:
1、 大型制造业3年以上运营管理工作；
2、自我驱动力强、执行力强、快速响应问题、结果导向。