1、计划管理：赋能各单位综合管理做好计划管理，持续跟进经营管理时钟/会议决议计划/重大会务指引等各类事项；
2、会议管理：结合公司实际经营发展需求完善会议管理制度，并开展营运线培训工作；
3、公文管理：年度盘点公文管理规范，过程中梳理公文模板迭代需求，稽查各单位公文合规性；
4、负责协助主管的日常行政事务工作及其他相关工作、负责部门内部和部门间的沟通与协调，以及公司外部相关的联络沟通，处理相关文件、资料文档及物品的处理与管理。