人力资源方面：

1.负责统筹、规划和协调公司整体人力资源建设与管理，全面负责公司人力资源部门的工作。

2.有效规划公司人力资源实施战略、策略和发展目标支持配合公司战略方针的实施。

3.控制公司人力资源成本，人员总量及人力资源整体发展。

4.根据公司发展战略，制定整体的薪酬绩效体系方案。

5.负责各部门人员的绩效考核工作的监督与执行工作。并按时统计各部门绩效考核情况。

6.有效建立并完善公司绩效薪酬体系、培训体系、招聘人员配置体系、确立适合公司发展的差异化的薪酬管理体系及激励机制。

行政工作：
1、规章制度：组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。
2、企业文化：组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。
3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。

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