1、安全体系建立及运维：安全技术标准、检查标准、安全管理制度制定、优化；

2、安全合规性管理：项目安全“三同时”、安全合规性、“安全生产标准化”项目推进；

3、安全风险识别及管控：组织公司危险源辨识、评价，双重预防机制建立；

4、四新管理：工厂新工艺、新材料、新设备安全评估；

5、组织完成部门、班组、安全人员安全能力考核；

6、应急预案编制修订、演练推动，并进行能力评价。

7、组织公司级、部门级安全培训计划并实施；

8、负责特种设备人员管理，动力设备、生产设备安全监督及验收；

9、相关方、施工作业、安全监督管理，定期召开相关方周/月会，施工方案审批核准；

10、安全相关专项隐患排查开展及重点隐患整改追踪；

11、管理提升与问题解决：EHS管理制度、流程提出优化改善建议；隐患排查、提出整改要求并落实闭环。