1、新品培训方案：产品上市培训工作，产品卖点提炼。 2、重点产品多媒体教学素材：将产品卖点可视化，企划重点产品讲解视频、制作产品卖点长图等供分公司演示、讲解、推广使用。 3、我品产品力分析及竞品研究：对产品竞争力、产品问题进行汇总分析。梳理竞品产品序列，对阵竞品主销产品输出竞品对阵、反击策略及讲解口径。 4、研发产品力对接：根据产品周期及上市节奏与研发端对接产品需求及规划，推动研发解决终端出现的产品力问题，并且及时掌握行业动态。