1.编制完善公司劳务管理手册及各项管理制度，协助总经理运作劳务公司 2.负责各项目劳务班组施工单价的询价对比、为项目及时引进合适劳务班组； 3.对劳务队伍资质进行审校，要求劳务公司提供相关营业执照、资质证书、法人投权托付书等； 4.及时办理签订劳务分包合同及劳务分包合同备案；
5.监督劳务队伍进场后，督促劳务公司与劳动工人签订劳动合同，将进场人员花名册及时统计到项目部存档备案； 6.监督检查劳务公司工人技能证、特别工种证办理等状况；
7.监督检查劳务分包单位发放农民工工资等状况； 8.每月负责收集、汇总、审核各项目部应发人工费金额；
9.负责及时办理各项目的劳务结算工作。