2.跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流；
3.向销售部门提供业务培训等支持；
4.制定营销策略，寻找最佳营销渠道并进行整合；
5.组织下属人员做好销售合同的签订、管理工作，监督销售人员开商和终端回款指标的完成；
6.通过提出和执行部门管理规划，不断加强体系和团队建设，提升团队管理，激发团队潜力，提高业务水平和各项工作效率，达成公司赋予的管理和业务指标。