1、年度工作规划： 根据公司发展战略目标，制定本部门年度工作计划，负责品控部日常管理工作； 对部门年度OKR进行有效解码，确定年度工作方案，并确保方案有效实施，保证年度工作目标有效实现。 2、全面质量管理体系建立与维护： 质量标准的建立与完善： 建立并持续完善各类原材物料、各半成品和成品质量标准，确保质量标准体系的完备性和有性效； 检验标准的建立与完善： 建立并持续完善各类原材物料、各半成品和成品质量检验标准规范与流程，确保检验标准的可操作性和有效性； 质量反应机制的建立与完善： 建立并持续完善内/外部质量投诉及处理制度流程，确保对质量问题及时反应与处理。 3、质量管控执行： 监督质量检验工作依规定制度流程执行，确保质检工作有效性，持续降低质量成本； 监督并参与内外部质量投诉处理，PDCA循环改进，持续提升产品质量；监督各质检资料的记录、存档，上传至优米云盘，保证质量管理的可追溯性； 4、项目管理： 参加产品的订单评审，明确产品的质量要求，确保产品的顺利生产实施； 组织现场的质量分析，提升作业水平及产品质量； 对特殊产品的质量要求进行预先控制，防范发生批量性问题； 客户的大货留样，做好样板的管理及所有数据管理。推进生产的质量整改措施，形成质量月报；定期对产品质量问题进行数据分析，对关键的、重复性的或系统性质量问题提出系统解决方案，进行攻关，确保质量问题根本解决。 5、团队管理： 负责团队成员考勤、绩效管理工作及日常工作指导和管理；负责团队月度季度培训的实施，持续提升团队素质和能力；负责生产关键工序岗位的作业指导培训和监督；负责进行团队成员职业生涯规划指导，及人才梯队建设培育； 6、其他工作： 负责公司各类外部审核质量相关工作的联系或资料准备； 通过配合采购部，对外协供应商支持辅助；参与供应商的验厂和评审，为公司获取优秀供应商提供支持；对同行的优点进行采纳，对本厂工艺作业流程加以改进；上级领导安排的其他任务。