1、制定方案：依据大区、区域推广计划，制定推广人员的推广执行计划和有导门店人员技能提升计划；
2、人员管理：通过培训跟踪提高三方外包人员的销售技能，完成会员指标，提高营养顾问的会员服务水平；通过培训和管理提高三方外包人员的工作技能；
3、推广活动执行：根据市场竞争需要，规划执行多样化推广活动，跟踪推广活动执行；
4、会员营销目标管理：制定有导门店的会员营销指标，通过目标管理激发三方外包人员的销售积极性，完成有导门店会员营销目标；
5、实施与评估、信息收集、分析报告。