1，合理安排生产计划，保证产品能按时出运。
2，负责对生产仲各环节进行控制，并对异常情况进行妥善处理。
3，负责分管车间的生产调度，对车间生产进度进行沟通协调。
4，根据公司的指导，全面负责生产车间的生产安排和管理工作。
5，制定本部门年，季，月度工作技术及实施方案。
6，严把产品质量关，确保产品按质按量完成。
7，控制生产物料，有效管控各环节，降低生产成本提高效率。
8，负责生产预算和控制管理，监控生产中的耗材情况，并及时分析原因和落实解决方案。
9，全面负责监督生产车间现场6s管理。