1、采购部日常工作开展，将工作分派至部门人员，并进行指导监督；

2、根据各部门的生产计划以及采购申请编制采购工作计划，并安排人员进行采购；

3、根据采购计划编制相应的采购预算，严格控制采购费用；

4、有效开展采购谈判工作，并及时完成采购合同的编制与送审工作；

5、组织和协调相关部门进行采购产品和原料的验收以及检验工作，并联系不合格产品的供应商，对相关产品进行处理。

6、单次采购完毕后对采购工作成本进行总结和核算，并对采购过程进行相关的分析，编制降低采购成本的方案。

7、建立供应商考核，评测体系，标准?；

8、月，季度，年度针对供应商的综合评估及选择

9、公司内部资料的报管和管理；

10、负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育，并组织考核；

11、开展反舞弊工作、监督采购人员行为，防止出现受贿等***事件；

12、其它部门相关辅助性工作。　　   

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