1. 培训需求分析与计划制定：根据公司战略发展和人力资源规划，分析培训需求，制定年度和季度培训计划。 2. 培训体系与制度建设：建立和完善培训管理体系、制度和流程，形成一套完整的培训体系。 3. 培训师资与课程开发：负责内部讲师的选拔、培训及辅导工作，同时合外部培训资源，与外部培训机构及教育机构建立和维护良好的合作关系。 4. 培训实施与效果分析：组织实施各类培训活动，跟进和分析培训效果。 5. 人才梯队建设与领导力发展：设计和实施人才成长路径及培养方案，主导公司腰部力量人才培养项目，负责人才梯队建设的规划和实施。 6. 企业文化宣导与建设：通过培训活动宣导企业文化，加强企业核心价值观的传播和内化。