1．参与新项目报价阶段的风险识别，负责新项目报价阶段的质量成本分析；

2．负责新项目阶段质量策划，包括关键质量控制点的识别、分析和控制；

3．新项目开发阶段的质量文件的准备，包括控制计划、检验计划、GP12等；

4．组织新项目开发过程关键时间节点的phase review；

5．与客户相关质量和工程人员保持沟通，并将客户的特殊质量要求及时专递给内部相关部门，并转化为内部可操作性的文件加以落实；

6．客户端OTS、PPAP等的客户审核以及认可文件的提交；

7．新项目开发阶段全过程试生产的产品质量和产品状态确认；

8．检具的规划、开发和认可，必要时检具Concept需要得到客户的批准；

9．协助工艺人员对生产设备进行认可（验证设备的精度、稳定性、防错设计等）；

10．以项目开发为导向，lead所有质量问题的处理，包括客户投诉、生产过程中的质量问题、重大供应商质量问题等

11．临时授权的其它工作。

12. 能独立回复客户报告。