战略规划：根据公司整体战略目标，制定自行车市场的长期发展战略及年度市场计划，确保市场策略与公司整体方向一致。
市场调研：指导市场调研专员进行行业趋势、竞争对手、目标客户群体的深入分析，为产品开发和营销策略提供数据支持。
产品推广：设计并执行自行车产品的市场推广方案，包括但不限于线上线下活动、广告投放、合作推广等，提升品牌知名度和市场份额。
品牌管理：负责自行车品牌形象的塑造与维护，制定并执行品牌传播策略，增强品牌影响力和忠诚度。
团队管理：领导并管理市场团队，包括人员招聘、培训、绩效评估及激励，提升团队整体能力和凝聚力。
渠道拓展：开发并维护销售渠道，与经销商建立良好合作关系，确保销售渠道的畅通和产品销售的顺利进行。
预算控制：合理规划市场部预算，监控各项市场活动的成本投入与收益回报，确保市场费用使用的有效性。