1、协助中心总经理全面负责车队经营管理工作，保障本中心经济指标和管理指标 的达成； 2、负责制定或指导制定所分管部门各项规章制度、工作标准、工程流程及考核指标，保 障各项工作有序开展； 3、负责指导、监督运营经理出色的完成本职工作； 4、负责定期召开所分管部门的会议管理，宣贯、总结、分析、解决问题； 5、负责制定及指导所分管部门进行例行计划及专题计划，并确保达成计划目标。 6、负责所分管部门内部人员管理工作； 7、负责协助中心总经理完成日常工作。