包装开发：根据集团下发的包装标准、包装规范等对零部件包装方案进行评审与导入； 审批供应商在系统中提交的包装方案，及时维护更新系统零件； 新项目零部件、新增零部件、新增供应商包装方案开发、样件的评审会签等； 根据生产节拍等测算量产后供应商器具投入量 包装管理及优化：对生产过程中发现的包装问题及时进行优化，使零件包装防护满足工艺、精益、质量等的相关要求。 工位器具管理：主导自有器具的开发与制作投入，建立自有器具投入台账； 根据生产节拍需求对缺口器具进行增投，满足零部件配送需求； 根据器具管理规定，组织监督现场开展器具点检维护等工作； 根据财务要求组织自有器具盘点； 申请采购自制器具使用的维养辅材，组织自有器具进行维修保养； 供应商器具管理：根据生产节拍及零部件库存策略督促供应商按照包装需求数量投入包装器具，满足供货需求； 根据器具管理规定，对供应商器具进行抽查，建立相关供应商器具异常问题管理台账，跟进供应商维修改造进度，督促供应商完成包装问题整改。 PFEP包装数据管理 对PFEP表、信息系统中包装相关数据进行维护与管理，确保包装数据与实际执行一致。 OTWB包装数据维护：根据PFEP包装数据对OTWB系统包装数据进行维护，保证集货线上结算的准确性； 体系和标准化管理 根据业务流程编制包装规范、器具管理等规范，监督现场执行。 临时性工作 完成上级领导交付的各项临时性工作。