1.PPAP管理：新项目开发时供应商新产品APQP管理；新供应商开发、供应商发生设计、工艺等变更时，现场审核及PPAP认可。 2.供应商评价管理：制定供应商年度审核计划，供应商现场审核及问题点跟踪，输出评价结果管理。 3.质量问题改善：供应商质量问题发生时原因调查、改善指导及罚款处理等跟踪改善；质量履历管理及统计。 4.合同管理：供应商质量及技术目标设定及协议签订。 5.领导交办的其他工作事项。 6.应届生优秀亦可。