1.对区域经营结果负责，包含不限于指导门店经营（时令/日销），推动公司生意计划落地，助力门店生意增长； 2.营运标准/流程的培训巡检，解决门店落地执行； 3.区域门店经营诊断（一店一策），解决门店痛点/难点问题； 4.承上启下，沟通串联，发现并反馈一线问题； 5.市场洞察，探索内外部优秀案例并学习复制，寻找门店生意机会点； 6.做好区域人才盘点及梯队培养，打造成熟，稳定的门店团队； 7.公司文化、价值观的传导与践行； 8.发现市场机会点（拓店），提升市场占有率； 9.外部关系维护等。