万向集团创建于1969年，从鲁冠球以4000元钱在钱塘江畔创办农机修配厂开始，至今已发展成为拥有员工三万余人的现代化跨国企业集团。万向是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业，是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一，被誉为“中国企业常青树”。
万向以制造和销售汽车零部件为主业，以年均递增25.89%的速度发展。国内，已形成6平方公里制造基地，与一汽、二汽、上汽、广汽等建立了稳定的合作关系，主导产品市场占有率60%以上。国外，在美国、英国、德国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，海外员工超过万人，是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际主流汽车厂配套合作伙伴，主导产品市场占有率12%。万向是目前世界上万向节专利最多、规模最大的专业制造企业，在美国制造的汽车中，每3辆就有一辆使用万向制造的零部件。
万向积极发展清洁能源，投资建成国内最大规模的锂离子电池生产基地，产品经过上海世博会、广州亚运会使用受到好评。近年来，万向与多家拥有国际先进技术的美国清洁能源企业开展合作，先后收购美国知名清洁能源企业a123系统公司和菲斯科汽车公司，初步形成新能源汽车产业圈。同时，建成多个天然气发电厂、风力发电基地等，构建零部件与清洁能源并进、国内与国外资源互补、眼前与长远贯通的发展格局。
此外，万向积极响应反哺农业号召，从事种业研发、远洋捕捞及海洋产品深加工等，2013年万向农业产业完成营收77亿元，利税20亿元，带动40万农民致富。
万向文化是全体万向员工三十多年实践的积累，是我们共同意志的结晶，更是万向未来发展的依托，是我们人生价值的体现。
有形的价值有限，无形的价值无限。文化需要继承，需要融会贯通，在未来的岁月中，万向文化需要不断完善和发展。
让我们一起学习万向文化，实践万向文化，共同提升万向文化。
奋斗十年添个“零”！
1970年代，实现日创利润10000元员工最高收入突破10000元。
1980年代，实现日创利润100000元员工最高收入突破100000元。
1990年代，实现日创利润1000000元员工最高收入突破1000000元。
2010年代，实现日创利润10000000元员工最高收入也要争取突破10000000元。
企业目标
经营目标：奋斗十年添个零。
管理目标：人尽其才、物尽其用、钱尽其值、各尽其能。
岗位目标：一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。
企业哲学
经营哲学：财散则人聚，财聚则人散；取之而有道，用之而同乐。
经营理念：大集团战略，小核算体系；资本式经营，国际化运作。
管理原则：人人头上一方天，个个争当一把手。
人本原则：两袋投入，使员工身心与物质受益。
企业宗旨
为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣。
企业精神
讲真话，干实事。
企业道德。
外树诚信形象，内育职业忠诚。
企业作风
务实、创新、卓越。
不赶时髦，不搞形式，不讲假话，走自己的路，圆自己的梦。
思路决定出路，作为决定地位；一切都是人力，时间检验行为。
想主人事，干主人活，尽主人责，享主人乐。
万向用人观
有德有才者，大胆聘用，可三顾茅庐，高薪礼聘。
有德无才者，委以小用，可教育培训，促其发展。
无德无才者，自食其力。
无德有才者，坚决不用，如伪装混入，后患无穷。
万向公私观
舍己为公，大公无私，公而忘私，是先进的；
先公后私，公私兼顾，是允许的；
先私后公，私字当头，是要教育批评的；
假公济私，损公肥私，是要制止与打击的；
表面为公，暗中为私，是伪君子，不可重用，是要防止的。
万向奖罚观
奖罚分明，多奖少罚。